Blickpunkt:Film

Kino

Mit „[Avatar: The Way of Water](/movie/avatar-the-way-of-water)“ hat [The Walt Disney Company](/company/the-walt-disney-company-germany_b) nach der Pandemie Boxoffice-Rekorde im Kino geschrieben. Country Manager [Roger Crotti](/person/roger-crotti_5_5) sprach mit Blickpunkt:Film exklusiv über die Bedeutung dieses Erfolgs, die Rückkehr des Kinos und das Wachstum beim Streamingdienst.

**Wie bewerten Sie den sensationellen Erfolg von „Avatar: The Way of Water“?**

ROGER CROTTI: Der Film hat einfach den Nerv der Zeit getroffen. Hätte ich im Vorfeld an diesen großen Erfolg geglaubt? Nicht in diesem Ausmaß. Im deutschsprachigen Raum hat er offenbar tiefe Sehnsüchte bei den Leuten angesprochen. Was das Besucheraufkommen betrifft, liegen wir weltweit ganz vorne. Nach USA und Kanada kommen China und Frankreich und dann schon wir in Deutschland, vor England und allen anderen Ländern. In der Schweiz und Österreich läuft der Film vergleichbar erfolgreich, und wenn man die drei Regionen zusammenzählt, was auch meine Verantwortung als Country Manager umfasst, dann liegen wir im deutschsprachigen Raum noch vor Frankreich auf dem dritten Platz weltweit. Das ist einfach toll.

**Kaum zu glauben, dass „Avatar 2“ nach der Pandemie Einspielrekorde erzielen konnte, oder?** 

ROGER CROTTI: Es gab Leute in der Kinobranche, die explizit gesagt haben, dass der Film zehn Millionen Eintritte machen kann. Nach den ersten paar Wochen wusste ich dann, dass das nicht aufzuhalten ist. Und schließlich wurde es auch ein weltweites Phänomen. Mit über 2,2 Mrd. Dollar Boxoffice ist es der dritterfolgreichste Film aller Zeiten. In Deutschland sind wir jetzt nach Umsatz erfolgreichster Film aller Zeiten vor „Titanic“. Das hat etwas länger gedauert, weil wir es uns mit dem Re-Release von „Titanic“ selbst schwerer gemacht haben. Wir hatten eine exzellente Kampagne, die Kinos sind die Extrameile gegangen und haben den Vorverkauf richtig aufgesetzt, und wir hatten alle Vorstellungen, die wir bekommen konnten. Alle haben ihr Maximum gegeben.

**Wir erklären Sie sich, dass der Film gerade in den deutschsprachigen Ländern so gut funktioniert?**

ROGER CROTTI: Es ist wohl die Story, die Sehnsucht nach einer intakten Natur, der Traum von einer anderen Welt, in die man komplett eintauchen kann. Ich glaube, dass wir im deutschsprachigen Raum dafür sehr empfänglich sind. Aber eine genaue Erklärung habe ich nicht. Mit einer Länge von über drei Stunden ist der Film sehr lang, aber es kommt einem relativ kurz vor, weil man dabei so viel erlebt. 

![„Avatar: The Way of Water“ sorgte in der Pandemie für Einspielrekorde Foto: Disney](https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/zone.busch.store.image/b555325c-6ebf-4263-a9f4-96dcb41c588a.jpg)

**Ist das jetzt ein Ausnahmeerfolg, oder bedeutet es, dass das Kino zu alter Stärke zurückfindet?**

ROGER CROTTIi: Es zeigt, dass das Kino zurück ist, und die Leute ins Kino gehen, wenn sie ein Thema interessiert. Ich persönlich glaube nicht, dass das Kino zur alten Stärke zurückfinden wird. Aber die Frage ist natürlich, was mit „alter Stärke“ gemeint ist. Das Kino muss sich gegen viel Konkurrenz behaupten, Sportveranstaltungen, Konzerte, Freizeitangebote ganz generell. Und Kino ist ein zeitintensives Vergnügen. Wer in „Avatar 2“ geht, für den ist mit Hin- und Rückreise ein halber Tag weg. Dafür muss man sich fast frei nehmen. Im letzten Jahr waren sämtliche Filme in der Top Ten Franchisefilme und allein fünf Superheldenfilme in der Top 12. Diese Leuchtturmfilme wird es auch in der Zukunft geben, weil sie so gut funktionieren. One-off-Filme, also Einzelstücke, die ganz vorne mitspielen, werden seltener. Es gibt sie immer mal wieder wie etwa „Dune“, und ich gehe davon aus, dass auch der nächste „[Dune](/movie/dune-part-two)“ gut läuft. Das wäre dann ein „proof of concept“. Aber man sieht auch viele Filme, die neu in den Markt kommen und gleich durchfallen, oder nur die Hälfte oder ein Drittel des Umsatzes machen, den ein vergleichbarer Film früher erbracht hätte.

**Gilt das auch für den Arthousebereich, wo Filme wie „[Triangle of Sadness](/movie/triangle-of-sadness)“ oder „[The Banshees of Inisherin](/movie/the-banshees-of-inisherin)“ wieder hervorragend laufen?**

ROGER CROTTI: Es gibt die Ausnahmen, die vom Publikum entdeckt werden und sich herumsprechen. Ich bin wirklich sehr froh, wie erfolgreich „Banshees“ gestartet ist und weiterhin läuft. Aber auch da geht eine Schere auf. Jede Woche kommen so viele neue Arthouse-Filme ins Kino, die nicht interessieren und teilweise unter Ausschluss der Öffentlichkeit stattfinden. Das ist verrückt. Nehmen Sie nur das verbreitete Konzept „Drei Säle, 15 Filme“: Für den Konsumenten ist es da schwierig, die Übersicht zu behalten. Und wie bewirbt man das? Man muss schon etwas wählerischer werden, auf der Verleiher- wie auf der Kinoseite. Es ist mein altes Mantra , dass sich weniger Filme durch gezieltes Kuratieren besser auswerten lassen. „Banshees“ ist ein schönes Beispiel, dass der Film über eine längere Laufzeit über die Oscars hinweg von den Kinos erfolgreich ausgewertet wird. 

**Wo gilt es nun anzusetzen, um auf diesem großen Erfolg aufzubauen?**

ROGER CROTTI: Die Leute gehen ins Kino, wenn sie etwas erleben können. Für das Spektakel auf der großen Leinwand schauen sie sich Filme teilweise auch zwei- und dreimal an. Bei diesem Erlebnis im Kino muss man ansetzen, der Besuch im Kino muss sich lohnen. Ein Film kann auch mal nicht alle Erwartungen erfüllen, und trotzdem war es ein schöner Kinobesuch. Das Ticketing, der Weg ins Kino, wie man empfangen wird, das Concession-Angebot, bei all dem müssen sich die Kinobesucher wohl und willkommen fühlen. Wenn dieses Erlebnis positiv ist, kommen sie gerne wieder zurück. 

**Sehen Sie auch konkrete Herausforderungen in der Zusammenarbeit von Verleihern und Kinobetreibern?**

ROGER CROTTI: Da haben wir schon einiges an Fortschritten erzielt. Zum Teil tauschen wir auch anonymisierte Daten aus, weil wir an diesen Besucherströmen interessiert sind. Wir bringen das Publikum bis ins Kino und übergeben es dann treuhänderisch. Wenn wir wissen, wer wirklich im Kino war, kann man beginnen, mit diesen Daten gemeinsam zu arbeiten, gerade bei wiederkehrenden Themen wie Superheldenfilme. Dass das noch ausgebaut wird, ist ganz wichtig.

**Disney hat in den vergangen Jahren nicht nur Lob bekommen, sondern auch Kritik auf sich gezogen. Was bedeutet Ihnen die Marktführerschaft?** 

ROGER CROTTI: Nach allem, was wir auch nach Corona abbekommen haben, ist das wohltuend, muss ich sagen. Wir haben nie in der Art und Weise nachgelassen, wie wir unsere Filme im Kino beworben haben, auch solche mit verkürztem Fenster oder sogar bei Parallel-Releases mit Disney+. Weil einige Filme zeitgleich mit dem Kino zu sehen waren, haben uns 45 Prozent des Marktes boykottiert. Und trotzdem haben wir eine tolle Kinokampagne gemacht, einfach um zu zeigen, dass wir hinter dem Kino stehen. Das war eine schwierige Zeit. Umso mehr tut es uns gut, damit zu beweisen, dass wir wieder ganz vorne mitspielen. Auch im laufenden und den kommenden Jahren bringen wir Marvel- oder große Animationsfilme an den Start, die im abgelaufenen Jahr so gefragt waren.

**Disney feiert in diesem Jahr 100-jähriges Jubiläum. Was steht da an?**

ROGER CROTTI: Wir wollen uns bei den Kreativen und beim Publikum, das uns über all die Jahre und über den verschiedenen Content hinweg, die Treue gehalten hat, bedanken. Wir haben einen ganz phantastischen Trailer als Dankeschön an alle produziert, um unsere Wertschätzung an alle Beteiligten zurückzugeben Auf der [Berlinale](/company/internationale-filmfestspiele-berlin) haben wir beispielsweise eine restaurierte Fassung von „[Cinderella](/movie/cinderella_0)“ sowie „100 Years of Disney Shorts“ vor ausverkauftem Saal und begeistertem Publikum gezeigt und wollen so Akzente setzen. 

**Ist die Marktführerschaft im 100. Jahr für Disney Pflicht?**

ROGER CROTTI: Auf der [Tradeshow in München](https://www.blickpunktfilm.de/kino/filmwoche-2023-disney-mit-blockbuster-versprechen-5a5f76eb07249f6c5068f1109f618e52) haben wir gesagt, dass wir versuchen, der Branche 20 Mio. Kinoeintritte zu bringen. Und wenn ich unser kommendes Line-up betrachte, haben wir eine reelle Chance, wieder ganz vorne dabei zu sein. 

**In den Jahren der Pandemie hat sich der Medienmarkt stark verändert. Wie behauptet sich das Kino im Konzert mit den anderen Medien?**

ROGER CROTTI: Das Alleinstellungsmerkmal, einen Film mit anderen in einem abgedunkelten Auditorium sehen zu können, bleibt etwas Einmaliges. Auch wenn ich Streaminginhalte heute auch auf dem Handy ohne Probleme anschauen kann, gibt es einfach nichts Vergleichbares, wie den Content auf der großen Leinwand zu sehen. Zuhause am großen Fernseher oder am Laptop gibt es immer eine Ablenkung. Das ist die Magie des Kinos, deswegen wird es nicht verschwinden. Wenn die kommenden Filme von uns oder der Konkurrenz bieten, was alle erhoffen, dann wird das Kino wieder ein gutes Jahr haben. Ich glaube nicht, dass wir an die Zahlen vor Corona anknüpfen können, aber es ist auch gut, wenn wir das Niveau halten. Abspielstätten und Verleiher sind gefordert, die Filme immer auch im Verhältnis zum Potenzial zu bewerben. Das muss man schon ernst nehmen, denn einfach entdeckt werden diese Filme nicht. 

**Sie verantworten alle Geschäftsbereiche bei Disney: Welche Bedeutung hat das Kino in Ihrer Arbeit noch?**

ROGER CROTTI: Weil ich im Kinobereich vermehrt auch im Tagesgeschäft eingebunden bin, ist mir das Kino sehr wichtig. Die Auswertung und der Erfolg im Kino sind für mich nicht nur psychologisch von Bedeutung, sondern weil ich glaube, diese Auswertung relativ gut zu verstehen, und was sie für die weitere Verwertung bedeutet. Dass das Kino und andere Bereiche während Corona nicht mehr stattfanden, empfand ich als herben Rückschlag, auch wenn wir das Publikum über Disney+ weiter erreichen konnten. Ich freue mich riesig, dass Kino so groß zurückgekommen ist, seine Relevanz beweist und wieder die Umsätze bringt, die nötig sind, um weiter große Produktionen herzustellen. Ohne diese Erlöse, gäbe es sie nicht mehr, weil sich dann das Modell nicht mehr rechnen ließe. „Avatar 2“ war ein wichtiger Erfolg für die Branche, aber auch für Disney. Nachdem der erste „Avatar“ viele Jahre zurück liegt, war nicht klar, ob diese Riesenproduktion wieder funktionieren würde. Der Erfolg gibt jetzt viel Selbstvertrauen und die Hoffnung für die Branche und uns, dass der nächste und übernächste „Avatar“ auch funktionieren wird. Darauf kann man aufbauen.

**Wie schlägt sich der Streamingdienst Disney+ im deutschsprachigen Raum?**

ROGER CROTTI: Wir sind sehr zufrieden mit dem Wachstum, das wir seit dem Launch hingelegt haben. Mit dem Team, das den Vermarktungserfolg in Deutschland, Österreich und der Schweiz umgesetzt hat, spielen wir gerade auch im europäischen Vergleich ganz vorne mit. Ich glaube auch, dass diese Verknüpfung hilft, das Kinogeschäft, die Disney-Marken und den Content generell zu verstehen. Diese Gesamtsicht wiederum hilft, den Service relevant und groß zu machen. Der deutschsprachige Raum ist ein Markt mit 100 Mio. Einwohnern. Da erwartet man auch im Konzern, dass bei dieser Größe entsprechende Zahlen und Rückflüsse generiert werden. Im Moment steht alles auf grün. 

**Was macht den besonderen Erfolg von Disney+ aus? Die Serien, der klassische Disney-Content oder die großen Kinofilme?**

ROGER CROTTI: Es ist dieser Mix, den wir bieten können, der zur Zeit ein attraktives Angebot bildet, um diesen Revenue-Stream in dieser Form der Distribution zu ermöglichen. Es ist ein guter Mix, bei dem man immer etwas findet. 

**Welche Erwartungen richten Sie an das deutsche Original „[Sam - Ein Sachse](/tvshow/sam-ein-sachse)“?**

ROGER CROTTI: Das ist unsere erste lokale Disney+-Serie mit einem tollen Team vor und hinter der Kamera wie den Produzenten [Jörg Winger](/person/joerg-winger) und [Sebastian Werninger](/person/sebastian-werninger) von Big Window Productions sowie [Tyron Ricketts](/person/tyron-ricketts) von [Panthertainment](/company/panthertainment) und entsprechend haben wir auch relativ große Erwartungen. Die Serie kommt am 26. April auf den Service und natürlich sind wir im Konzern sehr gespannt, wie diese hochemotionale Geschichte funktionieren wird. Ich hoffe, dass wir nicht nur viel Lob aus der Presse bekommen, was immer wichtig für das Team ist, sondern auch das Publikum sich die Serie ansieht. Genau wissen wir es schon am ersten Tag. Wenn etwas auf den Service kommt, sieht man das auch in den USA und erkennt sofort, wie etwas in Deutschland, Spanien oder Frankreich funktioniert. In der digitalen Welt ist alles sehr transparent. 

**Hat diese Serie bei Disney+ auch die Chance, in verschiedenen Ländern gesehen zu werden?**

ROGER CROTTI: Unsere lokalen Originals werden weltweit ausgewertet – nicht überall gleichzeitig, oftmals auch zeitlich versetzt. Doch die Idee hinter den lokalen Produktionen ist, dass sie auch international auf die Reise gehen. 

![Roger Crotti inmitten von Christine Berg mit der Goldenen Leinwand und Ulrich Höcherl mit dem Platin-Bogey für „Avatar: The Way of Water“ Foto: Disney/Kurt Krieger](https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/zone.busch.store.image/f1777e2c-d6a8-45c6-b470-656f6bf2c82b.jpg)

**Sind schon weitere Originals in Planung?**

ROGER CROTTI: Es gibt dafür eine Planung, und wir drehen auch schon andere Serien. Noch dieses Jahr freuen wir uns auf „Farm Rebellion“, eine außergewöhnliche, sechsteilige Produktion über revolutionäre Konzepte in der Landwirtschaft im Kampf gegen die Auswirkungen des Klimawandels mit Benedikt Bösel und seinem Team auf dem Hof Gut&Bösel in Brandenburg. Gerade wurde auch die Serie „Deutsches Haus“, basierend auf dem Bestseller-Roman von [Annette Hess](/person/annette-hess), mit großartiger Besetzung abgedreht sowie die Serie „Die drei !!!“ für Kids, Teens und die ganze Familie.

**Und wie sieht es mit Local Productions fürs Kino aus?**

ROGER CROTTI: Da haben wir uns zuletzt ein bisschen zurückgehalten, das kann aber wieder ein Thema werden. Wir diskutieren das gerade intensiv und sehen uns einige Projekte im deutschsprachigen Raum an.

**Haben sich nach der Rückkehr von [Bob Iger](/person/robert-a-iger) die Gewichtungen verschoben?**

ROGER CROTTI: Was Bob Iger in seiner Kommunikation sehr klar macht, ist, dass der Content, die IP, die Marken, generell das Kreative im Zentrum steht. Das hat die Walt Disney Company immer ausgemacht. Die Verantwortung liegt wieder in vollem Umfang in den Studios. Das Risiko mit allen Kalkulationen und der Distribution ist wieder dort aufgehängt.

**Welchen Beitrag muss der deutsche Markt bei den angekündigten Sparbemühungen leisten?**

ROGER CROTTI: Es wurde ja bereits kommuniziert, dass weltweit und damit auch bei uns in Europa insgesamt 5,5 Mrd. Dollar eingespart werden sollen, drei Mrd. davon in der Contenterstellung weltweit und 2,5 Mrd. in anderen Bereichen.

**Was sind für Sie die kommenden großen Highlights?**

ROGER CROTTI: Natürlich freue ich mich, dass wir wieder einige Marvel-Filme haben. Der [nächste Teil](/movie/ant-man-and-the-wasp-quantumania) von „[Ant-Man and the Wasp](/movie/ant-man-and-the-wasp)“ ist schon erfolgreich gestartet, der [dritte Teil von „Guardians of the Galaxy“](/movie/guardians-of-the-galaxy-vol-3) folgt im Mai. Große Erwartungen habe ich an „Arielle, die Meerjungfrau“. Das ist eben nicht „more of the same“, sondern eine Liveaction-Verfilmung, und wir wissen, wie gut das bei „[Die Schöne und das Biest](/movie/die-schoene-und-das-biest_6)“ gelungen ist. Das ist „Disney at its best“. Persönlich freue ich mich auf „[Indiana Jones und der Ruf des Schicksals](/movie/indiana-jones-und-der-ruf-des-schicksals)“. Das Franchise wurde von [James Mangold](/person/james-mangold) mit neuem Leben erfüllt, und Harrison Ford wird dafür hoffentlich nach Deutschland kommen. Insbesondere am Herzen liegt mir „[Elemental](/movie/elemental)“ von [Pixar](/company/pixar-animation-studios). Das wird super und könnte ein nächstes „[Alles steht Kopf](/movie/alles-steht-kopf)“ werden. Und zu Weihnachten startet „Wish“. Das ist klassische Disney-Animation mit einer Prinzessinnenstory und erinnert an „[Die Eiskönigin](/movie/die-eiskoenigin-voellig-unverfroren)“, also ganz großes Familienkino.

**Und worauf freuen Sie sich im Streamingdienst?**

ROGER CROTTI: Darauf, dass wir stetig weiter wachsen. Wir wollen immer neue Abonnenten in den Dienst holen und dann auch halten. Das gelingt uns recht gut mit kleineren und größeren Marketingmaßnahmen. Jetzt unmittelbar freue ich mich auf die neue Staffel von „The Mandalorian“ und natürlich auf „Sam - Ein Sachse“, weil es Zeit wird, dass wir unsere erste Local Production präsentieren. 

**Und wie lautet Ihre Prognose für das laufende Kinojahr?**

ROGER CROTTI: Für eine Wette habe ich es mir aufgeschrieben: Ich tippe auf 86 Millionen Kinoeintritte. 

*Das Gespräch führte Ulrich Höcherl*



















Roger Crotti: „Der Besuch im Kino muss sich lohnen“