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Am Dienstag hat [ProSiebenSat.1](/company/prosiebensat1-media-se)-CEO [Bert Habets](/person/bert-habets), der am 1. November 2022 sein Amt antrat, einen Einblick in seine Strategie für den deutschen Medienkonzern gegeben. Er will die Streaming-Plattform [Joyn](/company/joyn) ins Zentrum der Entertainment-Aktivitäten stellen. Dafür soll ProSiebenSat.1 im Commerce & Ventures Bereich verstärkt auf Kooperationen mit jungen Digitalunternehmen in der DACH-Region setzen. Es sei eine geschärfte strategische Ausrichtung, damit der Konzern die Herausforderungen der sich verändernden Medienlandschaft besser adressieren könne. 

Der Vorstandsvorsitzende der ProSiebenSat.1 Media SE, Bert Habets, kommentiert: „Wir haben bei ProSiebenSat.1 alles, was es braucht, um täglich Millionen von Menschen zu erreichen. Das wollen wir jetzt noch besser in Wachstum übersetzen und vor allem digital noch attraktiver werden. Dafür stellen wir unsere Zuschauer:innen und Nutzer:innen konsequent in den Mittelpunkt, damit sie so viel Zeit wie möglich mit uns und unseren Angeboten verbringen.“ 

Unter Habets Ägide werde der Investitionsfokus zukünftig auf dem Entertainment-Geschäft liegen. „Ich bin davon überzeugt, dass wir auf diese Weise unsere Führungsposition im deutschsprachigen Entertainment-Markt stärken und unser mittelfristiges Umsatzwachstumsziel von durchschnittlich 4 bis 5 Prozent pro Jahr erreichen“, sagte Habets. Unter dessen Vorgänger [Rainer Beaujean](/person/rainer-beaujean) galt das Drei-Säulen-Prinzip, in dem die Entertainment-Aktivitäten gleichbedeutend neben Commerce & Ventures und Dating-Portalen standen.

Als eine der ersten Entscheidungen kann dahingehend der Live-Rechte-Erwerb der U21-Fußball-Europameisterschaften 2023, 2025 und 2027 für [Sat.1](/company/sat1-satellitenfernsehen) und [ProSieben Maxx](/company/prosieben-maxx) gewertet werden. Sat.1 zeigt alle Partien der deutschen Mannschaft, während die anderen Spiele bei ProSieben Maxx und ran.de zu sehen sein werden.

ProSiebenSat.1 stelle den Entertainment-Bereich klar in den Mittelpunkt und baue das Digitalgeschäft aus: Die Streaming-Plattform Joyn sei künftig das Zentrum des digitalen Entertainment-Auftritts und wird zur Entertainment- & Lifestyle-Marke für die ganze Familie in der DACH-Region. Dazu stärke ProSiebenSat.1 auch den Aggregator-Ansatz von Joyn. „Gleichzeitig tragen Initiativen wie die eigene News-Redaktion, mehr lokale Programminhalte sowie eine engere Zusammenarbeit mit den Creators aus unserem Netzwerk dazu bei, die Reichweite von ProSiebenSat.1 plattform-unabhängig zu steigern“, heißt es weiter. 

Insbesondere die steigende digitale Reichweite will der Konzern durch Advanced-TV-Werbeprodukte immer besser monetarisieren können und so den digitalen Anteil seiner Werbeerlöse erhöhen. Zudem seien Kooperationen mit unterschiedlichen Branchenpartnern ein wichtiger Teil der Strategie. Zu den Wachstumsambitionen im Entertainment-Bereich gehöre auch, dass der Konzern regelmäßig die Möglichkeiten von Zukäufen überprüft.

Beim Segment Commerce & Ventures sieht ProSiebenSat.1 eine strategische Nähe zum Entertainment-Geschäft. „Seit mehr als zehn Jahren investiert ProSiebenSat.1 über Media-Synergien in attraktive junge Unternehmen und steigert damit deren Markenbekanntheit. Diesen erfolgreichen Weg setzt ProSiebenSat.1 auch künftig fort und setzt dabei verstärkt auf das Media-for-Equity/-Revenue-Modell.“ Zugleich will sich das Unternehmen darauf konzentrieren, die Mehrheitsbeteiligungen des Konzerns operativ weiterzuentwickeln und setzt mittelfristig die „Best-Owner“-Strategie weiter um. Das bedeutet, dass ProSiebenSat.1 prüft, welche Unternehmen es mit Expertise und Reichweite auf die nächste Entwicklungsstufe heben kann.

ProSiebenSat.1 legt Fokus auf Entertainment-Geschäft